PROSES MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
RUMAH SAMBAL JUARA
DISUSUN OLEH:
NATHANIA
1620200007
MJ4A
Dosen pengampuh: Charisma Ayu Pramuditha,MHRM
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MULTI DATA PALEMBANG
2017-2018
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan
kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat dan karunianya penulis dapat
menyelesaikan makalah tepat pada waktunya. Makalah yang berjudul “Analisis
Lingkungan Sekitar Kampus ‘Kantin Maju Motor’” yang disusun sebagai tugas pada
mata kuliah Lingkungan Bisnis.
Penulis menyadari masih banyak kekeliruan dan kekurangan dalam
penyusunan makalah ini, maka dari pada itu penulis mengharapkan kritik dan
saran yang bersifat membangun dan melengkapi makalah ini. Semoga makalah yang
sederhana ini dapat bermanfaat bagi para pembaca.
Palembang, April
2018
Nathania
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
i
DAFTAR ISI
ii
BAB I
1
1.1
Latar Belakang
1
1.2
Rumusan Masalah
1
1.3
Tujuan Penulisan
1
BAB II
2
2.1 Pengertian Proses SDM
2
2.2 Profil Rumah Sambal Juara
2
2.3 Proses MSDM
2
2.4 Permasalahan dan Solusi
4
BAB III
5
3.1
Kesimpulan
5
DAFTAR PUSTAKA
6
PENDAHULUAN
1.1 Latar
Belakang
Menurut Suarthana (2006 : 23) restoran adalah: “tempat
usaha yang komersial yang ruang lingkup kegiatannya menyediakan pelayanan
makanan dan minuman untuk umum di tempat usahanya.”
Sedangkan menurut Sihite (2000 : 16) restoran adalah:
“suatu tempat dimana seseorang yang datang menjadi tamu yang akan mendapatkan
pelayanan untuk menikmati makanan, baik pagi, siang, atau pun malam sesuai
dengan jam bukanya dan oleh tamu yang menikmati hidangan itu harus membayar
sesuai dengan harga yang ditentukan sesuai daftar yang disediakan di restoran
itu.”
Jadi, restoran adalah tempat usaha yang melayani tamu yang
datang dengan ruang lingkup kegiatannya menyediakan makanan dan minuman yang
bersifat komersial.
1.2 Rumusan Masalah
2.1 Apa yang dimaksud dengan proses SDM ?
2.2 Bagaimana profil Rumah Sambal Juara?
2.3 Bagaimana proses msdm Rumah Sambal
Juara?
2.4 Apa permasalahan dan solusi MSDM Rumah
Sambal Juara?
1.3 Tujuan
3.1 Untuk mengetahui apa itu proses SDM.
3.2 Untuk mengetahui bagaimana profil Rumah
Sambal Juara.
3.3 Untuk mengetahui bagaimana proses MSDM Rumah
Sambal Juara.
3.4
Untuk
mengetahui apa permasalahan dan solusi MSDM Rumah Sambal Juara.
BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Pengertian Proses SDM
Proses adalah metode atau cara sistematis dalam melakukan
atau menangani suatu kegiatan. Untuk memperoleh, mempertahankan, dan
mengembangkan sumber daya manusia yang potensial, perusahaan harus melakukan
serangkaian proses manajemen sumber daya manusia yang dimulai dari tahap
perencanaan SDM, rekrutmen, seleksi, perjanjian kerja, orientasi dan
penempatan, pelatihan dan pengembangan karyawan, penilaian kinerja, imbal jasa
sampai dengan pemutusan hubungan kerja (PHK).
Nama
Usaha : Rumah Sambal Juara
Nama
Pemilik Usaha : Emilia Susan dan Natasha
Christina Wijaya
Tahun
berdiri : 2017
Alamat Usaha : Jln. Dempo Luar/Lingkaran (Samping Bank BNI Dempo),
Ilir Timur 1, Palembang
Karyawan : 6 orang
Waktu
Operasional : 10.00 - 21.30 WIB
2.3 Proses MSDM Rumah Sambal Juara
1 . Perencanaan SDM
Perencanaan
sumber daya manusia adalah
proses analisis dan identifikasi yang dilakukan organisasi terhadap kebutuhan akan sumber daya manusia, sehingga organisasi tersebut dapat menentukan langkah yang
harus diambil guna mencapai tujuannya.
Sumber daya manusia dapat bekerja maksimal dan memberikan keuntungan
maksimal bagi usaha restauran ini.
2 . Rekrutmen
Rekrutmen adalah proses mencari,
menemukan, mengajak dan menetapkan sejumlah orang dari dalam maupun dari luar
perusahaan sebagai calon tenaga kerja dengan karakteristik tertentu seperti
yang telah ditetapkan dalam perencanaan sumber daya manusia.
Rekrutmen yang
dilakukan oleh Rumah Sambal Juara ini adalah melalui Facebook dengan iklan.
Kriteria, job desk, dan jumlah range gaji yang akan dimuat di iklan tersebut.
3 .
Seleksi
Setelah iklan
dipasang selanjutnya pelamar akan menelepon, lalu owner akan menyaring foto dan ktp pelamar via WhatsApp. Setelah
itu, owner akan memilih dan meminta pelamar untuk datang membawa cv dan melakukan interview. Setelah interview,
owner akan menyeleksi lagi, lalu jika sudah tepat (ok) baru ditarik.
4 .
Perjanjian Kerja
Perjanjian Kerja adalah suatu perjanjian antara
pekerja dan pengusaha secara lisan dan/atau tulisan, baik untuk waktu tertentu
maupun untuk waktu tidak tertentu yang memuat syarat-syarat kerja, hak dan
kewajiban pekerja dan perusahaan.
Rumah Sambal Juara (RSJ) memiliki kontrak kerja
dengan 3 karyawan, yaitu koki dan 2 asisten koki dimana 3 karyawan ini tidak
diperbolehkan mengundurkan diri hingga 1 tahun kerja. Jika mengundurkan diri
akan dikenakan denda.
RSJ juga memberlakukan bon diatas tanggal 15
setiap bulannya dan dibatasi maksimal separuh gaji.
RSJ juga tidak boleh datang terlambat, jika
terlambat akan dipotong gaji.
5 . Orientasi dan penempatan
Orientasi adalah adalah upaya pelatihan dan pengembangan
awal bagi para karyawan baru yang memberi mereka informasi mengenai perusahaan,
jabatan, dan kelompok kerja.
RSJ memberikan informasi saat di interview. Setelah interview pelamar akan diterima dan langsung diberitahu job desk dan
informasi pekerjaannya.
6 . Pelatihan dan pengembangan
Pelatihan
adalah Proses yang didesain
untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan teknis, ataupun meningkatkan
kinerja pegawai
Pengembangan
adalah Proses yang didesain
untuk meingkatkan kemampuan konseptual, kemampuan dalam pengambilan keputusan,
dan memperluas human relation.
Rumah Sambal Juara tidak melakukan pelatihan
khusus karena karyawan yang dicari dan diterima adalah karyawan yang sudah mahir
di bidangnya.
7 . Penilaian kerja
Menurut Henry Simamora (1995:327) kinerja
karyawan adalah tingkat terhadap mana para karyawan mencapai
persyaratan-persyaratan pekerjaan.
Kerapihan, kecepatan, kejujuran, dan
kebersihan menjadi poin penting bagi RSJ.
8 . Imbalan jasa
Imbalan jasa adalah semua pengeluaran yang dikeluarkan oleh
perusahaan untuk pekerja dan diterima serta dinikmati oleh pekerja baik secara
langsung atau tidak langsung (Ruky, 2001).
RSJ
memberikan libur satu bulan sekali kepada karyawan.
9 . Pemberhentian
Pemberhentian adalah pemutusan hubungan kerja
seseorang karyawan dengan suatu organisasi perusahaan. Dengan pemberhentian,
berarti berakhirnya keterikatan kerja karyawan terhadap perusahaan.
Jika owner
merasa karyawan malas atau sungkan kerja, sering izin, ditegur justru
membantah, owner akan melakukan
pemecatan secara langsung.
2.4 Permasalahan dan solusi MSDM Rumah Sambal Juara
·
Permasalahan:
-
Karyawan malas
-
Karyawan tidak jujur
·
Solusi:
-
Ketahui penyebab karyawan itu malas, apakah
karyawan memiliki masalah atau tidak.
-
Berikan motivasi kepada karyawan.
-
Pantau perkembangan karyawan.
-
Beri sanksi.
-
Beri peringatan kepada karyawan yang tidak
jujur, jika sudah kelewatan sebaiknya diberhentikan saja untuk kebaikan usaha.
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Rumah Sambal
Juara sangat tepat menjadi pilihan restoran yang nyaman dengan menu yang enak
juga bagi yang menyukai makanan pedas Rumah Sambal Juara (RSJ) menyediakan
berbagai macam sambal dan menu di RSJ juga bervariasi. RSJ cocok untuk makan
bersama teman dan keluarga.
DAFTAR
PUSTAKA
Wallenburg, Martin Cornelis, 2012, Orientasi dan Penempatan (Online) (http://martinhandoko.blogspot.co.id/2012/06/orientasi-dan-penempatan.html
Diakses pada tanggal 5 April 2018)
Ayu, Irrine, 2015, Pelatihan dan Pengembangan SDM: Pengertian, manfaat,
metode (online) https://irrineayu.wordpress.com/2015/04/03/pelatihan-dan-pengembangan-sdm-pengertian-manfaat-metode/
Diakses pada tanggal 5 April 2018)
Komentar
Posting Komentar